О создании подсистемы управления знаниеориентированными активами предприятия

Abstract

В статье раскрыта сущность понятия «знаниеориентированные активы». Выделены уровни и источники создания знаниеориентированных активов. Разработана классификация знаниеориентированных активов предприятия. Обоснована необходимость создания подсистемы управления знаниеориентированными активами в системе управления предприятием. Выявлены трудности, связанные с управлением знаниеориентированными активами и определены субъекты управления. Обозначены задачи подсистемы управления знаниеориентированными активами.

У статті розкрито сутність поняття «знанняорієнтовані активи». Виділено рівні та джерела створення знанняорієнтованих активів. Розроблено класифікацію знанняорієнтованих активів підприємства. Обґрунтовано необхідність створення підсистеми управління знанняорієнтованими активами в системі управління підприємством. Виявлено труднощі, пов'язані з управлінням знанняорієнтованими активами та визначено суб'єкти управління. Позначено завдання підсистеми управління знанняорієнтованими активами.

The article defines the concept of "knowledge-oriented assets" as individual and collective knowledge for use in the interests of the company, capable of bringing economic benefits to the organization. The creation levels of knowledge-oriented assets - individual, group and organizational have been highlighted. The classification of knowledge-oriented assets of the enterprise have been developed. The essence of knowledgeoriented assets in the form of assets of business processes, assets corporate culture and assets of the knowledge holders have been disclosed. The creation of the sources of these assets have been marked. The characteristics of knowledge-oriented assets in terms of their relevance to the company have been represented. The essence of encrypted and unencrypted knowledge-oriented assets of the enterprise have been disclosed. The necessity of creating a knowledge-oriented assets management subsystem assets in management system of the enterprise have been substantiated. The subjects of management of knowledge-oriented assets have been revealed. The tasks control subsystem of knowledge-oriented assets have been denoted. The difficulties associated with the management of knowledge-oriented assets have been revealed. The research found that the effectiveness of this subsystem will largely depend on the degree of motivation of employees to receive and use new knowledge, as well as the coordinated work of various subsystems of the enterprise: human resources, financial, marketing and others.