Надано коротку характеристику діючого інформаційного забезпечення стратегічної діяльності на гірничодобувних підприємствах групи «Метінвест». Вказано на складність управління стратегічним розвитком підприємств на загальному корпоративному рівні. Для підвищення ефективності інформаційного забезпечення прийняття стратегічних управлінських рішень запропоновано створити на кожному підприємстві інформаційну підсистему стратегічного управління.
Ключові слова: інформаційна підсистема стратегічного управління, стратегічна інформація, стратегічний інформаційний потік, стратегічне управлінське рішення.
Дана краткая характеристика действующего информационного обеспечения стратегической деятельности на горно-обогатительных предприятиях группы «Метинвест». Указано на сложность управления стратегическим развитием
предприятий на общем корпоративном уровне. Для повышения эффективности информационного обеспечения принятия управленческих решений предложено создать на каждом предприятии информационную подсистему стратегического управления.
Ключевые слова: информационная подсистема стратегического управления, стратегическая информация, стратегический информационный поток, стратегическое управленческое решение.
The article provides a brief description of existing information support of strategic activities in ore-dressing enterprises of the "Metinvest" group. The complexity of strategic business development management at the general corporate level is specified. It is suggested to create an information subsystem of strategic management at every enterprise to improve the efficiency of information support for strategic management decisions.
For the organization of this subdivision at ore-dressing and processing enterprises (ODPE) a draft to solve several problems associated with the construction of strategic information flows, the process of forming strategic bases of data, strategic information, and its timely distribution by users is reviewed. In order to practice the tasks proposed on the basis of existing information technology department it is advised to create a bureau of strategic information and its functions are determined.
The authors examined the organizational characteristics of forming the strategic information flows at ODPE. Major users of strategic information in the preparation, approval and implementation of strategic management decisions are noted.
To coordinate work with information of strategic activities it is depicted how information flows between the Bureau of strategic information and management departments. The importance of workstations expert administrative departments in the preparation of strategic decisions is proved.
Keywords: information subsystem of strategic management, strategic information, strategic information flow, strategic management decisions.
