Статья посвящена развитию финансовых отношений организаций при новом хозяйственном механизме и включает в себя сформулированные авторами тенденции, характерные для современных условий их функционирования. Основное внимание уделено методологии построения (задач, принципов, функций) финансового менеджмента, комплексному анализу финансового состояния (финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности, рентабельности деятельности), основным фондам и оборотным средствам, принципам использования прибыли, минимизации (способам снижения) финансовых рисков организаций. Представленный материал может быть полезным для руко-водства всех организаций независимо от целей, сферы деятельности, формы собственности, организационно-правовой формы при принятии управленческих решений.
Стаття присвячена розвитку фінансових відносин організацій при новому господарському механізмі і включає в себе сформульовані авторами тенденції, характерні для сучасних умов їх функціонування. Основну увагу приділено методології побудови (завдань, принципів, функцій) фінансового менеджменту, комплексному аналізу фінансовогостану (фінансової стійкості, платоспроможності, ділової активності, рентабельності діяльності), основних фондів і оборотних коштів, принципам використання прибутку, мінімізації (способам зниження) фінансових ризиків організацій. Представлений матеріал може бути корисним для керівництва всіх організацій незалежно від цілей, сфери діяльності, форми власності, організаційно-правової форми, при прийнятті управлінських рішень.
The article is devoted to the development of the financial relations of the organizations under the new economic mechanism and includes the authors of the trends in modern conditions of their functioning. The main attention is paid to the methodology (objectives, principles, functions) financial management, integrated financial analysis (financial stability, solvency, business activity, profitability), fixed assets and working capital, the principles of using profits, minimize (ways to reduce) the financial risks of organisations. The material presented can be useful for the management of all organizations regardless of the purpose, fields of activity, forms of ownership, organizational-legal form, when making management decisions.
