Производственная программа как основа динамичной системы планирования деятельности промышленного предприятия в современных условиях

Abstract

В статье исследованы научные и практические аспекты разработки производственной программы в составе динамичной системы планирования деятельности предприятия.Важной составляющей системы является оптимизация производственной программы с использованием современных экономико-математических методов. В работе раскрыты принципы планирования системы, ее преимущество, структура и возможности корректировки планов. Предлагаемая динамическая система планирования предприятия включает: основной блок планов:стратегический, тактический и оперативный, а также корректирующий: прогнозирование, бизнес-планирование и основы бюджетирования. Кроме этого в систему входят блоки учета экономического анализа, контроля планов и корректировки целей руководством предприятия.

У статті досліджено наукові та практичні аспекти розробки виробничої програми в складі динамічної системи планування діяльності підприємства. Важливою складовою системи є оптимізація виробничої програми з використанням сучасних економіко-математичних методів. У роботі розкрито принципи планування системи, її перевага, структура і можливості коригування планів. Пропонована динамічна система планування підприємства включає: основний блок планів: стратегічний, тактичний і оперативний, а також коригувальний: прогнозування, бізнес-планування та основи бюджетування. Крім цього в систему входять блоки обліку економічного аналізу, контролю планів і коректування цілей керівництвом підприємства.

In the article the scientific and practical aspects of the development of the production program as part of a dynamic planning of the company. An important component of the system is to optimize the production program using modern economic and mathematical methods.In the disclosed principles of planning system, its structure and the advantage of the possibility of adjusting plans. The proposed dynamic enterprise planning system includes the main unit plans: strategic and tactical operational and correction: forecasting and business planning basics of budgeting. In addition, the system includes accounting units of economic analysis. Control plans and objectives of management of the company adjustments.