В роботі запропонований методичний підхід до оцінювання збалансованості розвитку підприємства, який на принципах динамічної впорядкованості й порівнянності ключових показників дозволяє побудувати модель ефективного режиму роботи суб’єктів господарювання. В рамках даного підходу сформовано дерево цілей підприємства, які забезпечуватимуть збалансованість його розвитку у довгостроковій перспективі. Результати наукового пошуку виступають змістовним підґрунтям для виявлення локальних місць порушення збалансованості та розробки дієвих рекомендації для їх усунення.
В работе предложен методический подход к оцениванию сбалансированности развития предприятия, который на принципах динамической упорядоченности и сравнимости ключевых показателей позволяет построить модель эффективного режима работы субъектов хозяйствования. В рамках данного подхода сформировано дерево целей, обеспечивающих сбалансированность развития предприятия в долгосрочной перспективе. Результаты научного поиска выступают содержательной базой для выявления локальных мест нарушения сбалансированности и разработки действенных рекомендаций для их устранения.
Systematic approach to a balanced development evaluation, which allows building a model of company’s effective mode of operations, is proposed in this article. Company’s hierarchy of objectives that provide its balanced development is supplied. Scientific results permit to mark out local spots of balance’s disorder and to make effective recommendations of their elimination.