Статья посвящена использованию методологии управления проектами для выбора стратегии автоматизации деятельности предприятия. Рассматривается один из стратегических аспектов, связанный с выбором: выполнять ли проект собственными силами или с привлечением внешних ресурсов. Предлагаемая методика проведения изменений направлена на выявление этих проблем до этапа внедрения решения. Процесс внедрения информационных технологий рассматривается как жесткая и вполне ограниченная задача, решаемая в рамках более общего процесса организационного развития, направленного на трансформацию всей организации.
The article is dedicated to usage of a methodology of control of the projects for selection of the strategy of automation of activity of firm. One of strategic aspects, bound with selection is considered: whether to execute(design) the project by own forces or with engaging of external resources(safe lifes). The offered technique of realization of changes is directed on detection of these problems up to a stage(phase) of an intrusion of the solution. The process of an intrusion of information technologies is considered as a rigid and quite restricted problem decided in frameworks of more general(more common) process of organizational development, directional on transformation of all organization.
Стаття присвячена використанню методології керування проектами для вибору стратегії автоматизації діяльності підприємства. Розглядається один зі стратегічних аспектів, зв'язаний з вибором: чи виконувати проект власними чи силами з залученням зовнішніх ресурсів. Пропонована методика проведення змін спрямована на виявлення цих проблем до етапу впровадження рішення. Процес впровадження інформаційних технологій розглядається як тверда і цілком обмежена задача розв'язувана в рамках більш загального процесу організаційного розвитку, спрямованого на трансформацію всієї організації.
