Управління матеріальними ресурсами на машинобудівному підприємстві

dc.contributor.author	Несвіт, В.
dc.date.accessioned	2011-06-15T14:31:53Z
dc.date.available	2011-06-15T14:31:53Z
dc.date.issued	2009
dc.identifier.citation	Управління матеріальними ресурсами на машинобудівному підприємстві / В. Несвіт // Схід. — 2009. — № 7 (98). — С. 47-50. — Бібліогр.: 9 назв. — укр.	uk_UA
dc.identifier.issn	1728-9343
dc.identifier.uri	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/21182
dc.description.abstract	У статті проаналізовані цілі й задачі процесу управління матеріальними оборотними ресурсами промислового підприємства, докладно розглядаються окремі складові цього процесу, зокрема планування матеріальних ресурсів. Виділено й проаналізовано три етапи процесу планування матеріальних ресурсів (стратегічне, тактичне й оперативне планування), які відповідають трьом рівням планування загальної діяльності підприємства.	uk_UA
dc.description.abstract	The purposes and tasks of industrial enterprise tangible assets management process are analyzed in the article, the separate constituents of this process are thoroughly examined, in particular tangible assets planning. The three stages of tangible assets planning process are selected and analyzed, which respond to three levels of enterprise general activity planning.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України	uk_UA
dc.relation.ispartof	Схід
dc.subject	Економіка	uk_UA
dc.title	Управління матеріальними ресурсами на машинобудівному підприємстві	uk_UA
dc.title.alternative	Tangible assets management for machine-building enterprise	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.status	published earlier	uk_UA
dc.identifier.udc	658.1:621 (477)