Эффективная мотивация персонала как фактор успешности организации

Abstract

В данной статье рассматриваются особенности мотивации персонала для эффективной деятельности организации в современных условиях, отражена необходимость адаптации всех сторон деятельности организации к изменяющимся условиям хозяйствования. Сформулировано определение сущности эффективного управления мотивацией, а также определено влияние мотивационных процессов на деятельность организации. Определены основные факторы, влияющие на мотивацию как на процесс, а так же сформулированы рекомендации для эффективной мотивационной деятельности на предприятии.

У даній статті розглядаються особливості мотивації персоналу для ефективної діяльності організації в сучасних умовах, відображена необхідність адаптації всіх сторін діяльності організації до мінливих умов господарювання. Сформульовано визначення сутності ефективного управління мотивацією, а також визначено вплив мотиваційних процесів на діяльність організації. Представлена класифікація мотиваційної діяльності, визначено основні фактори, що впливають на мотивацію як на процес, а також сформульовані рекомендації для ефективної мотиваційної діяльності на підприємстві.

This article discusses the features of motivation of the personnel for the effective activity of the organization in modern conditions, reflects the need to adapt all sides of the organization to the changing economic conditions. The definition of the essence of effective management of motivation, as well as determined the effect of motivational processes in the organization. To achieve these goals the peculiarities of motivation of the personnel of the enterprise in order to fulfill the functions of the organization and the successful achievement of goals. The classification of motivational activities, identifies the main factors influencing the motivation as a process: the selected style of leadership, organizational culture, employee psychology, as well as recommendations for the effective motivational activities in the enterprise.