Оценка уровня конкурентоспособности коммерческого банка на основе системно динамического подхода

Abstract

Статья посвящена разработке и обоснованию использования системно-динамического подхода для оценки уровня конкурентоспособности коммерческого банка. Проанализировано понятие «банковская конкуренция», выявлены причинно-следственные связи и факторы, влияющие на конкурентоспособность коммерческого банка. На основе показателей уровня конкурентоспособности коммерческого банка была разработана динамическая имитационная модель оценки уровня конкурентоспособности коммерческого банка. Была прослежена динамика уровня конкурентоспособности банка и определены преимущества практического использования построенной модели.

Стаття присвячена розробці та обґрунтуванню використання системно-динамічного підходу для оцінки рівня конкурентоспроможності комерційного банку. Проаналізовано поняття «банківська конкуренція», виявлено причинно-наслідкові зв'язки і фактори, що впливають на конкурентоспроможність комерційного банку. На основі показників рівня конкурентоспроможності комерційного банку була розроблена динамічна імітаційна модель оцінки рівня конкурентоспроможності комерційного банку. Було простежено динаміку рівня конкурентоспроможності банку та визначено переваги практичного використання побудованої моделі.

The article is devoted to the development and substantiation of using a system dynamics approach to assessing the level of competitiveness of the commercial bank. The concept “banking competition” and its essence are analyzed. The cause-effect relationships influencing the commercial bank competitiveness are identified. The dynamic simulation model of a commercial bank using the internal factors of the bank competitiveness was built. The main indicators of assessing the competitiveness of commercial banks such as the level of services competitiveness, the level of credit risk, the index of bank risk are identified based on the given research. The simulation model of assessing the level of competitiveness of the commercial bank was developed in the process of analyzing and identifying the key indicators of the commercial bank competitiveness. The article studies the dynamics of the bank competitiveness and determines the benefits of the practical use of the bank's management. It is established that the dynamic simulation model of assessing the commercial bank competitiveness allows the bank management to manage the financial performance of the bank, defining its competitive advantages in the market of banking services.