Процесс внедрения и реинжиниринга управленческого учета

Abstract

Учет в Украине приближен к международным принципам его ведения, но имеет свои национальные особенности. Растущий профессионализм заставляет руководителей предприятий внедрять новые подходы к управлению, и одним из таких подходов является постановка управленческого учета. Важной проблемой является недостаточное понимание сущности управленческого учета на предприятии. Главной целью управленческого учета является ориентация управленческого процесса на достижение стратегических и тактических целей предприятия.

Облік в Україні наближений до міжнародних принципів його ведення, але має свої національні особливості. Професіоналізм, що росте, примушує керівників підприємств упроваджувати нові підходи до управління, і одним з таких підходів є постановка управлінського обліку. Важливою проблемою є недостатнє розуміння суті управлінського обліку на підприємстві. Головною метою управлінського обліку є орієнтація управлінського процесу на досягнення стратегічної і тактичної мети підприємства.

Accounting in Ukraine is close to the international principles of his conduct, but has its own national characteristics. The growing professionalism makes business leaders to introduce new approaches to management, and one of these approaches is to set management accounting. An important problem is the lack of understanding of the essence of management accounting in the enterprise. The main purpose of management accounting is the orientation of the management process to achieve strategic and tactical goals of the enterprise. The organization and management accounting in the enterprise are impossible without the proper classification of processes and technologies in respective to hindrance to the classification of management accounting. The implementation of this system involves the use of specific methods and approaches most commonly used and effective actuated business management such as planning, management through centers of financial responsibility, Definition tion performance of the company and each department based on the strategic objectives. The need for enterprise management by reengineering business processes is the ability to effectively manage poisonings, and reduce enterprise risk. Reengineering can improve business performance by optimizing the parameters of the strategy of the company.