Организация объединений угледобывающих предприятий, разрабатывающих месторождение на общих шахтных полях

Abstract

Развитый рынок характеризуется интенсивными процессами объединения предприятий. Главным смыслом слияний и поглощений является получение синергетического эффекта, который представляет собой преимущества от совместной деятельности объединяемых предприятий. Этапы развития интеграционных процессов добывающей промышленности существенно отличаются от эволюции интеграции других предприятий. В статье определены факторы, влияющие на эффективность объединения компаний, обуславливающие их критерии, и их содержательная сущность. Доказано, что в случае объединения нескольких шахт можно сформулировать такие основные преимущества: (1) уменьшение доли управленческого персонала (в частности, уменьшается количество сотрудников из таких вспомогательных служб как отдел финансов и планирования, бухгалтерского учета, нормирования труда и др.); (2) экономия за счет масштаба; (3) увеличение доли рынка.

Розвинений ринок характеризується інтенсивними процесами об'єднання підприємств. Головним сенсом злиття і поглинання є отримання синергетичного ефекту, який являє собою переваги від спільної діяльності підприємств, які об’єднуються. Етапи розвитку інтеграційних процесів добувної промисловості істотно відрізняються від еволюції інтеграції інших підприємств. У статті визначено фактори, що впливають на ефективність об'єднання компаній, критерії, що їх обумовлюють, і їх змістовну сутність. Доведено, що у разі об'єднання кількох шахт можна сформулювати такі основні переваги: (1) зменшення частки управлінського персоналу (зокрема, зменшується кількість співробітників з таких допоміжних служб, як відділ фінансів та планування, бухгалтерського обліку, нормування праці тощо); (2 ) економія за рахунок масштабу, (3) збільшення частки ринку.

Mature market is characterized by intense mergers of enterprises. The main purpose of mergers and acquisitions is to obtain a synergistic effect, which represents benefit from collaboration of enterprises being merged. Stages of integration processes development in the mining industry are quite different from the evolution of other enterprises integration. The paper identifies factors that influence the effectiveness of enterprises merger, reveals condition criteria and their essence. Author proves that there are main advantages to be outlined in case of formation of several mines association: (1) reduction in the proportion of administrative staff (in particular, reducing the number of employees of such support services as finance and planning department, factory accounting sector, work measurement section, etc.), (2) economies of scale, (3) an increase in market share.