Людський капітал та його роль в системі стратегічного розвитку промислового підприємства

Abstract

Обґрунтовано реалізацію стратегії промислового підприємства здійснювати за допомогою збалансованої системи показників, яка виступає сполучною ланкою між формулюванням стратегії і її втіленням у вигляді ефективного використання складових людського капіталу. Збалансована система показників дозволяє виявити залежність між показниками індивідуальної оцінки працівників і комплексною системою показників діяльності підприємства, виступаючи інструментом опису стратегічних цілей кожного аспекту діяльності підприємства. У результаті впровадження збалансованої системи показників підприємство одержує можливість не просто аналізувати й оцінювати результати діяльності за минулий період, але й ефективно управляти своєю діяльністю на основі даного аналізу.

Обоснована реализация стратегии промышленного предприятия осуществлять с помощью сбалансированной системы показателей, которая выступает связующим звеном между формулированием стратегии и ее воплощением в виде эффективного использования составляющих человеческого капитала. Сбалансированная система показателей позволяет выявить зависимость между показателями индивидуальной оценки работников и комплексной системой показателей деятельности предприятия, выступая инструментом описания стратегических целей каждого аспекта деятельности предприятия. В результате внедрения сбалансированной системы показателей предприятие получает возможность не просто анализировать и оценивать результаты деятельности за прошлый период, но и эффективно управлять своей деятельностью на основе данного анализа.

In the article it is reasonable to carry out realization of strategy of industrial enterprise by means of the balanced system of indexes, that comes forward an interlink between formulation of strategy and her embodiment as the effective use of constituents of human capital. The balanced system of indexes allows to educe dependence between the indexes of individual estimation of workers and complex system of performance of enterprise indicators, coming forward the instrument of description of strategic aims of every aspect of activity of enterprise. As a result of introduction of the balanced system of indexes an enterprise gets possibility it is not simple to analyse and estimate the results of activity for past period, but also effectively to manage the activity on the basis of this analysis.