Два подхода к обоснованию выбора проектных решений

Abstract

Рассматриваются критериальный и задачный подходы к обоснованию выбора проектных решений. Указываются основные различия этих методов по структуре и инструментальным возможностям. Показано, что в общем случае задачный подход более эффективен, чем критериальный.

Розглядаються критеріальний і задачний підходи до обґрунтування вибору проектних рішень. Указуються основні відмінності цих методів стосовно структури та інструментальних можливостей. Показано, що в загальному випадку задачний підхід є ефективнішим, ніж критеріальний.

The criterion and comprehensive approaches to substantiation of the choice of designed decisions are considered. It is pointed out the principal differences of these methods concerning structure and instrumental possibilities. It is showed that in a general case the comprehensive approach is more efficient than criterion one.