Концепція створення систем підтримки прийняття рішень, що адаптивні до рівня компетентності експертів

Abstract

У наявних системах підтримки прийняття рішень (СППР) повнота та адекватність знань, які надає експерт, обмежуються за рахунок того, що експертові апріорно пропонується шкала для проведення оцінювання. Розглянуто задачі, які пов’язані зі створенням експертних СППР, що позбавлені даного обмеження та запропоновано шляхи розв’язання деяких із цих задач. Описано низку процедур, що дозволять більш ефективно, адекватно, без тиску на експерта, отримувати, тлумачити, обробляти, узгоджувати та агрегувати індивідуальні експертні оцінки.

В имеющихся системах поддержки принятия решений (СППР) полнота и адекватность знаний, которые предоставляет эксперт, ограничиваются за счет того, что эксперту априорно предлагается шкала для проведения оценивания. Рассмотрены задачи, связанные с созданием экспертных СППР, лишенных данного ограничения и предложены пути решения некоторых из этих задач. Описан ряд процедур, которые позволят более эффективно, адекватно, без давления на эксперта, получать, толковать, обрабатывать, согласовывать и агрегировать индивидуальные экспертные оценки.

In the existing decision-support systems (DSSs) completeness and adequacy of knowledge, which provides an expert, are limited by the fact that an expert is invited for estimation by predetermined scale. The problems associated with the creation of expert DSSs, deprived of the limitation, are considered and ways to resolve some of these problems are proposed. A number of procedures allowing more effectively, appropriately, with no pressure on the expert to obtain, interpret, manage, coordinate and aggregate the individual expert estimations are described.