Японські університети у “Потрійній спіралі”: приклад Тохоку

Abstract

Досліджено еволюцію співробітництва між університетами, бізнесом та урядом у сфері продукування та комерціалізації інновацій в Японії. Основну увагу приділено аналізу сучасного стану взаємовідносин між основними акторами регіональної інноваційної системи та реконфігурації функцій університетів відповідно до концепції «потрійної спіралі». Об’єктом дослідження слугував один із провідних національних університетів Японії — Університет Тохоку.

Исследована эволюция сотрудничества между университетами, бизнесом и государством в сфере создания и коммерциализации инноваций в Японии. Основное внимание уделено анализу современного состояния взаимоотношений между основными актерами региональной инновационной системы и реконфигурации функций университетов в соответствии с концепцией «тройной спирали». Объектом исследования был один из лидирующих национальных университетов Японии — Университет Тохоку.

The article reviews the evolution of university-industry government collaboration in the Japanese science and technology system. A special attention is given to the analysis of the current state of relations among its key actors and reconfiguration of the university functions according to the Triple Helix model. The case of Tohoku University as one of the leading national universities of Japan is studied in depth.