Особливості впливу та оцінювання адміністративних, економічних і управлінських драйверів корпоративної інтеграції промислових підприємств

Abstract

У статті досліджено ключові драйвери корпоративної інтеграції промислових підприємств і розглянуто їх вплив на організаційну ефективність та конкурентоспроможність. Проаналізовано різноманітні стратегії та методи, використовувані підприємствами для досягнення успішної корпоративної інтеграції, а також визначено головні фактори, що впливають на успіх цього процесу. Проведено загальний огляд актуальних підходів і практик у галузі корпоративної інтеграції, який допоможе краще зрозуміти сутність цього процесу та забезпечить базу для подальших досліджень та розвитку стратегій управління в сучасному бізнес-середовищі. Розглянуто практичний досвід проведення корпоративної інтеграції на різних промислових підприємствах з урахуванням їхніх особливостей та специфіки галузі. Розкрито важливі аспекти, такі як вибір стратегії інтеграції, управління змінами, підвищення ефективності операцій та забезпечення підтримки співробітників у процесі переходу. У роботі пропонується глибокий та всебічний огляд сучасних підходів до корпоративної інтеграції, що може бути корисним для менеджерів, консультантів та академічних дослідників, що зацікавлені в даній темі. Подальший аналіз драйверів корпоративної інтеграції допоможе розкрити ключові фактори, які впливають на успішність об’єднання підприємств, що дозволить розробити стратегічні рекомендації для управління цим складним процесом.

The article examines the key drivers of corporate integration of industrial enterprises and considers their impact on organizational efficiency and competitiveness. Various strategies and methods used by enterprises to achieve successful corporate integration are analyzed, and the main factors affecting the success of this process are also determined. A general review of current approaches and practices in the field of corporate integration is conducted, which will help to better understand the essence of this process and provide a basis for further research and development of management strategies in the modern business environment. The practical experience of corporate integration at various industrial enterprises, taking into account their features and the specifics of the industry, is considered. Important aspects such as choosing an integration strategy, managing change, improving operational efficiency and ensuring employee support during the transition process are covered. The work offers an in-depth and comprehensive overview of modern approaches to corporate integration, which can be useful for managers, consultants and academic researchers interested in this topic. Further analysis of the drivers of corporate integration will help to reveal the key factors that influence the success of the merger of enterprises, which will allow the development of strategic recommendations for managing this complex process.