Модели и методы поддержки аналитического сопровождения поля решений организации

Abstract

Представлен подход к комплексной автоматизированной поддержке процессов принятия решений организации, объединяющий результаты авторов по гармоничной интеграции новых элементов в поле решений. Он обеспечивает проактивную интеграцию нового решения в систему решений разнотипности, противоречивости системы целей и интересов, а также неоднородности знаний о предметной области. Предложена онтологическая модель сферы принятия решений организации с формализмом взаимодействия решений и метризованными характеристиками гармоничности. Рассмотрены принципы построения интеллектуальной информационной технологии и модели поддержки экспертно-аналитических процессов, реализующих в ее среде действия с проблемными ситуациями. Описано использование предложенного подхода в решении задач оборонного планирования в Вооруженных силах Украины.

Надано підхід до комплексної автоматизованої підтримки процесів прийняття рішень організації, що об’єднує результати авторів щодо гармонійної інтеграції нових елементів до поля рішень. Він забезпечує проактивну інтеграцію нового рішення до системи рішень при їх різнотиповості, протирічності системи цілей та інтересів, а також неоднорідності знань про предметну область. Запропоновано онтологічну модель сфери прийняття рішень організації з формалізмом взаємодії рішень та метризованими характеристиками гармонійності. Розглянуто принципи побудови інтелектуальної інформаційної технології та моделі підтримки експертно-аналітичних процесів, що реалізують в її середовищі дії з проблемними ситуаціями. Описано використання запропонованого підходу до розв'язання задач оборонного планування в Збройних силах України.

The new approach to the computer support of the organization decision making processes is presented. It is based on the relevant results of the authors` earlier works and is aimed at a goal of integration of a new decision into the actual organization decisions system. There are three factors of the organization decisions field heterogeneity that manifest themselves in today organization. They are connected with coexistence of the different decisions classes (programmed and unprogrammed ones), with the organization and stakeholders goals system incoherence and with difference of expert viewpoints to be used. The special ontological model of organization decisions area with the formal technique of decisions interrelations analysis is created as a base for the decision field harmonization. Its application to the intelligent information technology for organization decision making support is considered. The expert analytic processes for different decisions making stages based on the Diagnostic Value Tree Model are defined. The methods of the conceptualy compromise models and contexts forming for the expert decision making under the multiview expert groups are created. The results of the proposed approach application in the military strategic planning are characterized.