В данной статье рассматриваются особенности системы оплаты труда по грейдам,
применяемой во многих эффективных и успешных зарубежных компаниях,таких как BMW, Pepsi, Kodak, IBM,
и позволяет объективно оценить должности работников предприятия по трем критериям:
ответственность,знания и умения и сложность решаемых вопросов. После рассмотрения достоинств и
недостатков данной системы, сделаны выводы о применении ее на украинских предприятиях.
В даній статті розглядаються особливості системи оплати праці за грейдами, яка успішно
використовується в багатьох ефективних та успішних закордонних компаніях, таких як BMW, Pepsi, Kodak,
IBM, і дозволяє об’єктивно оцінити посади працівників підприємства за трьома критеріями:
відповідальність, знання та вміння та складність питань, які розв’язуються. На основі дослідження переваг і
недоліків даної системи, зроблено висновок щодо розширення сфери її використання на українських
підприємствах.
In this article the features of the system of payment of labour on greyds, which is successfully used in many
leading foreign companies of such as BMW, Pepsi, Kodak, IBMand allowed objectively to estimate positions of
workers of enterprise on three criteria, are examined:responsibility, knowledge’s and abilities and complication of the
decided questions. The system of greyds allows to "tie" up the remuneration of labour and business logic, and also to
untie the knot of the problems related to motivation of personnel. Experts note that grades are ideally suited to the
large enterprises, they connect compensation and logic of business,
provide demanded transparency and are widely approved in the West. On the basis of study of dignities and lacks of
this system, a conclusion about expansion of sphere of its application on the Ukrainian enterprises is done.
