Досліджено методичні підходи до формування та реалізації стратегії забезпечення ефективності діяльності банку, необхідність і ефективність застосування стратегічного планування та управління в умовах динамічного внутрішнього середовища перехідного періоду роботи банку. Запропоновано банківську стратегію, яка повинна визначатися такими параметрами, як узгодженість із фінансовими ресурсами, що можуть бути акумульовані банком та спрямовані в активні операції з метою забезпечення прибутковості; узгодженість отриманих результатів і витрат на їх досягнення; досягнення оптимального співвідношення між очікуваною ефективністю та можливими ризиками, які характерні для діяльності банку; узгодженість діяльності банку із загальноекономічними умовами, що склалися в Україні.
Исследованы методические подходы к формированию и реализации стратегии обеспечения эффективности деятельности банка, необходимость и эффективность применения стратегического планирования и управления в условиях динамичной внутренней среды переходного периода работы банка. Предложена банковская стратегия, определяющаяся такими параметрами, как согласованность с финансовыми ресурсами, которые могут быть аккумулированы банком и направлены в активные операции с целью обеспечения прибыльности; согласованность полученных результатов и расходов на их достижение; достижение оптимального соотношения между ожидаемой эффективностью и возможными рисками, характерными для деятельности банка; согласованность деятельности банка с общеэкономическими условиями, сложившимися в Украине.
Methodical approaches to the forming and realization of strategy of the providing of efficiency of bank activity, necessity and efficiency of application of the strategic planning and management in the conditions of dynamic internal environment of transitional period of work of the bank have been studied. Bank strategy which must be determined by such parameters, as co-ordination with financial resources which can be accumulated by a bank and directed to active operations with the purpose of providing of the profitability; co-ordination of the obtained results and expenses for their achievement; achievement of optimum correlation between the expected efficiency and possible risks, typical for bank activity; coordination of bank activity with economical terms formed in Ukraine has been offered.
