Розвиток методологічного інструментарію забезпечення процесу формування стратегії організації

Abstract

У статті досліджено базові підходи до визначення стратегії організації. Розглянуто три ключові школи та властиві їм методи формування стратегії. З'ясовані обмеження та сфери застосування розглянутих методів. Показано, що головною метою стратегії є прийняття рішення щодо розподілу інвестиційних ресурсів та формування ключових компетенцій організації - суб'єкта економічної діяльності.

Basic approaches to definition of the organization's strategy are researched in the article. Three key schools and their peculiar methods of forming the organization's strategy are taken into consideration. Restrictions and spheres of adoption of the examined methods are exposed. It is shown that a main strategy objective is decision-making about distribution of investment resources for creating of key competences of the organization.