Статтю присвячено теоретичним аспектам управління людськими ресурсами. Досліджено сутність понятійно-термінологічного апарату проблемно-орієнтованої системи управління людськими ресурсами, визначено взаємозв'язки та залежність даних термінів і доцільність їх застосування в умовах трансформаційних процесів в Україні. Обґрунтовано систему термінів проблемно-орієнтованої системи управління персоналом: людські ресурси; проблема; система; управління. Уточнено сутність понять «проблема в управлінні людськими ресурсами», «проблемно-орієнтована система управління людськими ресурсами». Обґрунтовано напрями проблемно-орієнтованого управління людськими ресурсами.
Статья посвящена теоретическим аспектам управления человеческими ресурсами. Исследована сущность понятийно-терминологического аппарата проблемно-ориентированной системы управления человеческими ресурсами, определены взаимосвязи и зависимость данных понятий и целесообразность их применения в условиях трансформационных процессов в Украине. Обоснована система терминов проблемно-ориентированной системы управления персоналом: человеческие ресурсы; проблема; система; управления. Уточнена сущность понятий «проблема в управлении человеческим ресурсами», «проблемно-ориентированная система управления человеческим ресурсами». Обоснованы направления проблемно-ориентированного управления человеческими ресурсами.
The article is devoted to theoretical researches of human resources management. The goal of the article is to study the essence of the conceptual and terminological apparatus of the problem-oriented system of human resources management, to determine the interrelationships and dependence of these concepts and the appropriateness of their application in the conditions of transformation processes in Ukraine. The system of terms of the problem-oriented personnel management system such as human resources; problem; system; management is grounded. The essence of such concepts as "the problem in the human resources management" and "problem-oriented system of human resources management" is clarified. The directions of problem-oriented human resources management are justified.
