Відмічено, що ідея о національних стилях менеджменту дуже популярна у сучасній управлінській літературі. Якщо у високорозвинутих країнах переваги віддаються демократичному, партисипативному стилю управління, то у країнах с перехідною економікою більш дієві та поширені авторитарні і партерналістські методи управління. Зроблено висновок, що для цих країн важливими факторами фор мування мотиваційної сфери стали прагнення економічно активного населення до стабільності та гарантування робочого місця, орієнтування на нові форми зайнятості та форми власності, зниження патерналістських настроїв.
Отмечено, что идея о национальных стилях менеджмента очень популярна в современной управленческой литературе. Если в высокоразвитых странах предпочтение отдается демократическому, партисипативному стилю управления, то в странах с переходной экономикой более действенны и распространены авторитарный и патерналистский методы управления. Сделан вывод о том, что для этих стран важными факторами формирования мотивационной сферы стали стремление экономически активного населения к стабильности и гарантированности рабочего места, ориентация на новые формы занятости и формы собственности, снижение патерналистских настроений.